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  1. 旗下品牌

Alexander Wang宣布不再担任同名品牌CEO

  从Burberry到Alexander Wang,种种事例证明了一个行业道理,即使是再全能的人物也不可能兼顾品牌的创意和商业管理。

  据品牌最新发布公告,设计师Alexander Wang在担任个人品牌创意总监兼CEO一年后,决议撒手,由Goop原CEO Lisa Gersh接替。继2015年Alexander Wang辞去Balenciaga创意总监后,便全身心地投入到个人品牌中,目前除了担负品牌创意总监以外,他还将出任品牌首席战略官。

  Alexander Wang在周一发布的申明表现,面对市场日益剧烈的竞争挑战,任命Lisa Gersh为首席执行官是经过其谨慎斟酌后的决定,并认为Lisa Gersh在数字化和新媒体方面的丰盛经验与背景将有利于将品牌晋升至新的层次,更好地拓展品牌业务。


图为Alexander Wang新CEO Lisa Gersh

  近两年来,Alexander Wang人事连续动荡。据Alexander Wang今年6月发布的声显著示,品牌全球通讯副总裁Tanja Ruhnke和零售营销副总裁Souri Kim已正式离任,品牌顾问Anjali Lewis将率领其团队接替他们的职位,这意味着品牌变相缩减了高管团队。

  Tanja Ruhnke和Souri Kim曾先后于2012年和2016年参加Alexander Wang团队。Anjali Lewis在1993年至2004年期间曾担任Donna Karen全球营销与沟通高等副总裁,目前经营着本人的销售参谋机构Curious Bird,还担任过《Vanity Fair》和《In Style》杂志的副出版人。

  在分开法国奢靡品牌Balenciaga后,Alexander Wang于去年6月出任同名品牌CEO与董事长职位。随即,品牌首位总裁Rodrigo Bazan选择离开Alexander Wang加入总部位于纽约的设计师品牌Thom Browne。

  后来,Alexander Wang任命DKNY前总裁Mary Wang为品牌执行总裁,负责寰球业务,并聘任来自IBM并拥有30年IT行业经验的Caroline Wang为执行董事,二人均向Alexander Wang报告工作。有分析人士认为,鉴于这几年Alexander Wang的品牌业绩表示平平,其兼任CEO与董事长职位是一个重大挑衅,也令人对品牌感到担心。

  2015年秋季,Alexander Wang决定不与Balenciaga续约,原因正是由于无法兼顾两个品牌的工作。有知情人士表示,Alexander Wang面对两个品牌业务所带来的压力与责任也许是导致此次终止合约的原因。

  重新回归个人品牌后,Alexander Wang专注于品牌的战略性改革。肩负着品牌的创意和贸易两项重任的Alexander Wang希望通过转变公司人事运营架构,能与客户有更好的沟通,创造品牌价值。他提出,公司方案把品牌在纽约、巴黎和香港三个办事处合并,将近300名员工统一到一处治理。目前,品牌业务60%来自海外,40%来自美国本土。

  为了简化品牌架构以增进业绩增长,兼任数职的Alexander Wang去年还决定将品牌男装成衣与T by Alexander Wang系列合并。Alexander Wang表示,由于消费者认为其男装系列与T系列并无差别,通过合并,公司可以更有效地与供给商、工厂协作,专注于产品开发、品德以及科技研发。Alexander Wang虽拒断交代其男装业务的总销售额,但流露其男士成衣系列和配件占总销售额的15%,在全球195个商场百货中销售,其中业绩表现最强的男装市场分离是美国,日本,中国以及英国。

  另有消息人士透露,Alexander Wang正踊跃寻求外部投资以扩展品牌零售市场、强化供应链和数字业务等。业界分析他极有可能为赞助发展品牌业务而销售少数股权,假如Alexander Wang个人同名品牌与私募股权公司General Atlantic的谈判不能重新开始,Alexander Wang将不得不寻找另一个投资集团以供给其扩大所需。



图为Alexander Wang 2018春夏系列

  值得注意的是,2015年业界曾有消息称Alexander Wang品牌行将要达成一项投资交易,但据多个消息起源指出,该公司目前仍由私人企业经营。Alexander Wang曾公然泄漏,该品牌销售额大概为1亿美元。

  至今为止,Alexander Wang仍旧没有找到合适的投资者,兼任创意总监和首席执行官的举动并没有给品牌运营带来显明的、更有效果的改善。

  不外,Alexander Wang去年包揽两职全面掌权的决定是引人注目,且确切标记着时尚行业的新趋势,即设计师开端承担越来越广泛的责任。有剖析以为,这种趋势最早是由于从1980年一些企业开始收购小型设计师品牌起,创意总监正在承当越来越多的责任。最近,创意总监更是承担着推广品牌和业务的角色,对品牌有着更深远的作用。

  最初,一些品牌的设计师逐渐转型为品牌的创意总监,现在,设计师或创意总监的影响力越来越大,他们需要面对更多公共事务,并且演变为品牌流传和推广的角色。Hedi Slimane任职Saint Laurent的时代就是如斯,他所做的是对品牌的全方面改革。

  更典型的是Burberry的Christopher Bailey。在Burberry销售业绩暴跌后,Christopher Bailey于2014年5月正式接替Angela Ahrendts同时担任Burberry的创意总监和CEO的角色,除此职位,Christopher Bailey在2009年开始还负责管理公司的整体形象,包含广告、店面设计,以及其余各种业务方面的形象。

  然而Christopher Bailey同时担任多个管理职位并没有改良Burberry的经营状况。2016年,在Christopher Bailey通过下降本钱来提升销售的策略并不见效,被迫主动提出降薪75%。Burberry的股东们也对Christopher Bailey的双重角色不满。当时,有分析认为Alexander Wang在Burberry先例的情形下依然决定同时出任其个人品牌CEO和董事长职位有点出乎众人意料。

  据彭博社报道,Christopher Bailey自2015年起就向董事会提议寻找商业帮手,称“对我来说,有没有CEO这个头衔并不是什么重大决议。”从前几年他一直难以统筹集团商业与创意,Burberry业绩数据也一蹶不振,即看即买等激进政策并没有挽救Burberry颓势,据财报数据显示,Burberry利润持续三年下降。

  去年Christopher Bailey终于找到CEO适合人选,即原Celine CEO Marco Gobbetti。后者于1月27日正式加入Burberry公司担任执行总裁,并于7月5日加入董事会,上任公司CEO一职。


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